01 / Recruitment & Headhunting
Doğru kişiyi arıyorum.
Rol tanımından pazar araştırmasına, doğrudan aday erişiminden yapılandırılmış değerlendirme ve teklif sürecine kadar uçtan uca işe alım.
Hizmeti inceleyin
Strategic people & organization consultancy
İnsan, yetenek ve organizasyon için doğru yapıyı tasarlıyoruz.
Recruitment ve kurumsal eğitimlerden liderlik gelişimine, İK sistemlerinden organizasyonel dönüşüme kadar; bugünün ihtiyacını çözen ve yarını taşıyan yapılar kuruyoruz.
Life at work, by design.
01 — Hizmetler
Bugün neye ihtiyacınız var?
Tek bir pozisyon, bir eğitim, yönetici koçluğu veya kapsamlı bir organizasyonel gelişim programı… İhtiyacınız kadar başlar, doğru kapsamı birlikte kurarız.
02 / Kurumsal Eğitimler
Ekibimi geliştirmek istiyorum.
İletişim, liderlik, geri besleme, satış, müşteri deneyimi, zaman yönetimi ve takım çalışması üzerine kuruma göre tasarlanan programlar.
Eğitimleri inceleyin03 / Liderlik, Koçluk & Mentörlük
Yöneticilerimi güçlendirmek istiyorum.
Kurucular, yöneticiler ve gelişen liderler için birebir koçluk, mentörlük ve uygulama odaklı liderlik programları.
Hizmeti inceleyin04 / Organizasyonel Gelişim
Yapıyı yeniden kurmak istiyorum.
Rol, sorumluluk, organizasyon, performans, kültür ve çalışan deneyimini aynı sistem içinde ele alan danışmanlık.
Hizmeti inceleyin02 — Recruitment & Headhunting
Doğru insanı bulmak, doğru rolü tanımlamakla başlar.
İşe alımı yalnızca açık bir pozisyonu doldurmak olarak görmüyoruz. Rolün kurum içindeki yerini ve başarı kriterlerini netleştiriyor; pazarı araştırıyor, doğru profesyonellere doğrudan ulaşıyoruz.
Daha fazla aday değil, karar vermeye değer bir kısa liste.
Adayları yalnızca deneyimleriyle değil; yetkinlikleri, motivasyonları, çalışma biçimleri, gelişim potansiyelleri ve kurumun gerçek koşullarında sonuç üretme kapasiteleriyle değerlendiriyoruz.
Recruitment yaklaşımımız01
Rolü netleştiriyoruz
Amacı, sorumluluğu ve başarı kriterlerini tanımlıyoruz.
02
Pazarı araştırıyoruz
Hedef sektörleri, şirketleri ve aday gruplarını haritalıyoruz.
03
Adayı değerlendiriyoruz
Yapılandırılmış görüşmelerle deneyim, yetkinlik ve potansiyeli inceliyoruz.
04
Kararı destekliyoruz
Görüşme, referans ve teklif sürecini birlikte yönetiyoruz.
03 — Kurumsal Eğitimler
Tek bir eğitim de olabilir. Bir gelişim yolculuğu da.
Her eğitim için kapsamlı bir dönüşüm programına ihtiyaç yoktur. Eğitimlerimiz tek başına, bir seri olarak veya daha geniş bir gelişim programının parçası olarak alınabilir.
İletişim ve ilişki yönetimi
- İletişim Stilleri
- Geri Besleme Verme ve Alma
- Çatışma Yönetimi
- Takım İçi İletişim
Liderlik ve yöneticilik
- Liderlik Becerileri
- Delegasyon ve Yetki Devri
- Zor Konuşmaları Yönetmek
- Sorumluluk ve İnisiyatif
İş ve müşteri performansı
- Zaman ve Öncelik Yönetimi
- Satış ve İkna
- Müşteri Deneyimi
- Takım Çalışması
İçerikleri sektör, katılımcı profili ve gerçek iş deneyimleri üzerinden yeniden tasarlıyoruz. Hazır sunumu her kuruma uygulamıyoruz.
Tüm eğitimleri görün
04 — Çalışma Modelimiz
Tek bir ihtiyaçtan bütünsel gelişime.
Bazen ihtiyaç yalnızca kritik bir pozisyon, iki günlük bir eğitim veya bir yöneticinin koçluk sürecidir. Tekil bir hizmet yeterliyse işi gereksiz yere büyütmeyiz. İhtiyaçlar birbirine bağlıysa doğru sırayı kurar ve hizmetleri tek bir gelişim mimarisine dönüştürürüz.
01Mevcut durumu okuyoruz.
02Sorunu görünür kılıyoruz.
03Doğru kapsamı tasarlıyoruz.
04Ekibi ve sistemi geliştiriyoruz.
05Sonuçları birlikte izliyoruz.
05 — Kimlerle Çalışıyoruz?
Sektör değişir. Bakışımız değişmez.
Her kurumun kendi gerçekliğini, iş yapış biçimini ve büyüme ihtiyacını anlayarak ilerliyoruz.
ModaPerakendeSağlık & WellnessGüzellikMimarlık & TasarımHizmetStart-upAile Şirketleri
06 — İçgörüler
İş hayatına yakından bakmak.
Recruitment, eğitim, liderlik ve organizasyon üzerine sahadan beslenen gözlemler.
Doğru adaydan önce doğru rolü tanımlamak.
YakındaBir eğitim ne zaman davranış değişikliği yaratır?
YakındaKurucu, uzman, yönetici ve lider: Hangi rol ne zaman?
Yakındaİhtiyacınızı birlikte netleştirelim.
Skadala ConsultancyŞişli, İstanbul
info@skadalaconsultancy.com