Rol netliği
Hangi durumda kurucu, uzman, yönetici veya lider rolünün gerektiğini ayırmak.
Liderliği konuşulan bir kavramdan gözlemlenebilir davranışa dönüştürüyoruz.
Kurucular, yöneticiler ve gelişen liderlerle; gerçek iş durumları, kararlar ve ilişkiler üzerinden çalışıyoruz. Amaç yalnızca farkındalık yaratmak değil, yeni davranışları gündelik çalışma biçimine yerleştirmek.
Ana sayfaya dönünHizmet kapsamı
Her liderlik ihtiyacı aynı değildir.
Programın kapsamını kişinin rolü, organizasyonun beklentileri ve karşılaşılan gerçek yönetim durumları üzerinden belirliyoruz.
Üst Düzey Yönetici Koçluğu
Stratejik kararlar, liderlik etkisi ve sürdürülebilir performans üzerine birebir çalışma.
Kurucu Liderliği
Kurucu, uzman, yönetici ve lider rollerinin doğru zamanda ayrıştırılması.
Yönetici Koçluğu
Delegasyon, geri besleme, sorumluluk, karar ve ekip geliştirme kapasitesi.
Mentörlük
Yönetim deneyimini somut iş durumlarıyla buluşturan yönlendirme ve uygulama desteği.
Çalışma alanları
Liderin etkisi, sistemin içinde görünür olur.
Koçluğu soyut hedefler üzerinden değil, gündelik çalışma hayatında değişmesi gereken gözlemlenebilir davranışlar üzerinden yürütüyoruz.
Delegasyon
İşi bırakma, sorumluluğu doğru kişide tutma ve takibi doğru kurma.
Karar verme
Baskı altında netlik, öncelik ve hesap verebilirlik geliştirmek.
Geri besleme
Beklentiyi, standardı ve gelişim ihtiyacını açık biçimde konuşabilmek.
Ekip geliştirme
İnsanların düşünmesine, inisiyatif almasına ve öğrenmesine alan açmak.
Davranış deneyleri
Her görüşmeden sonra gerçek iş yaşamında uygulanabilir küçük adımlar belirlemek.