Kurumsal Eğitimler

Tek bir eğitim de olabilir. Bir gelişim yolculuğu da.

Eğitimlerimiz tek başına, bir seri olarak veya daha geniş bir gelişim programının parçası olarak alınabilir. Her içeriği sektör, ekip profili ve gerçek iş deneyimleri üzerinden yeniden tasarlıyoruz.

Ana sayfaya dönün
Eğitim başlıkları

İş hayatının gerçek durumlarına göre.

İletişim Stilleri

Farklı iletişim biçimlerini tanımak ve doğru dili kurmak.

Geri Besleme Verme ve Alma

Gelişim yaratan konuşmaları daha açık ve güvenli hâle getirmek.

Liderlik Becerileri

Yön gösterme, delegasyon, karar ve ekip geliştirme.

Zaman ve Öncelik Yönetimi

Çoklu iş ve proje ortamında odağı ve sorumluluğu korumak.

Satış ve İkna

Müşteri ihtiyacını okumak, değeri anlatmak ve itirazları yönetmek.

Müşteri Deneyimi

Her temas noktasında tutarlı, güven veren bir hizmet yaklaşımı kurmak.

Çatışma ve Zor Konuşmalar

Gerilimi büyütmeden sınır, beklenti ve çözüm konuşabilmek.

Takım Çalışması

Birlikte düşünme, sorumluluk alma ve iş birliği kapasitesini geliştirmek.

Nasıl tasarlıyoruz?

Hazır içerik değil, doğru bağlam.

Temel eğitim çerçevesini kurumun dili, vakaları ve katılımcıların karşılaştığı gerçek durumlarla birleştiriyoruz.

01

İhtiyacı anlama

Eğitim talebinin arkasındaki iş ve davranış ihtiyacını netleştiririz.

02

İçeriği uyarlama

Örnekleri, vakaları ve uygulamaları kurumun gerçekliğine göre kurarız.

03

Uygulamalı öğrenme

Rol provaları, tartışmalar ve gerçek durumlarla katılımı güçlendiririz.

04

İşe aktarma

Öğrenilenleri gündelik davranışa taşıyacak somut uygulamalar belirleriz.

05

Takip

İhtiyaca göre yönetici görüşmesi, koçluk veya hatırlatıcı araçlar ekleriz.

06

Programı geliştirme

Katılımcı gözlemleri ve kurum geri bildirimiyle sonraki adımı şekillendiririz.

Ekibiniz için hangi eğitim doğru?

info@skadalaconsultancy.com